Управление персоналом до 20 человек. Увеличение объемов продаж, выполнение KPI- показателей, в том числе разработка и осуществление мероприятий, направленных на увеличение прибыли магазина. Анализ эффективности работы магазина и подготовка соответствующей отчетности Организация торгового процесса в соответсвии с установленными мерами. Обучение персонала стандартам обслуживания, кассовой дисциплины. Контроль приёма товара, контроль сбора возвратов на РЦ, приём - увольнение сотрудников.

Открытие-закривите универмага, внесение размена в кассы, открытие смены, управление персоналом до 14 человек, обучение технике продаж, инкассации, приемка товара, мерчандайзинг, оформление возвратов на РЦ, возвраты от покупателей, инвентаризации, отбраковка товара, 1С-бухгалтерия, зуп, упп, HelpDesk, база вакансий и т.д. Navision, Cristal, MC Word, Excel и т.д. Outlook.

Управление персоналом, инвентаризации, открытие-закрытие магазина, работа с кассой 1С, введение отчетных журналов, инкассации.

Магазин ликвидировался. Сеть закрылась. Управление персоналом до 8 человек, обучение персонала технике продаж, инкассации, возвраты и обмены товара от покупателей, инвентаризации (проходили ежемесячно), введение отчетных документов, приемка товара, мерчандайзинг, открытие и закрытие магазина.

Была переведена на должность Менеджера торгового зала. Личные продажи, обслуживание покупателей, оповещение об акциях, работа на кассе, 1С, ведение кассовых журналов, возврат и обмен товара.

Обслуживание покупателей,личные продажи.

Технологический, Ландшафтный дизайнер

Максима Групп

Максима Групп